人材育成
EMシステムズの
人材育成制度の主目的
豊富な専門知識・経験、
当社は、社会課題やニーズに柔軟に対応でき、課題解決に意欲を持って、様々な困難に立ち向かう自律人材の育成に取り組みます。
人と人との関わりを大切にし、社員同士が意見を出し合いながら、切磋琢磨することで仕事を通じた幸せを実感でき、相互成長して行ける会社づくりを目指します。
その一環として、社内の人材育成制度をご紹介いたします。
仕事を通してやりがいを感じ、一人一人の個性と能力を高めあい、いきいきと働き成長し続けます。
「自分らしさ」を尊重できる キャリアコース選択
EMシステムズでは、様々なキャリアプランの設定を設けています。
組織を推進していくマネジメントの道と各職種のエキスパート、プロ人材としてスキルを伸ばし、職務の第一人者として邁進する道を選択することが可能です。
またこのキャリアは、固定されるわけではなく、ライフプランニングと兼ね合わせ変更していくことが可能です。
キャリアプランを考えるにあたっては、キャリアデザイン研修などを開催するなど研修面のサポートや、若手を中心としたメンター制度を活用することもできます。
組織を推進していくマネジメントの道と各職種のエキスパート、プロ人材としてスキルを伸ばし、職務の第一人者として邁進する道を選択することが可能です。
またこのキャリアは、固定されるわけではなく、ライフプランニングと兼ね合わせ変更していくことが可能です。
キャリアプランを考えるにあたっては、キャリアデザイン研修などを開催するなど研修面のサポートや、若手を中心としたメンター制度を活用することもできます。
人材育成についての 研修制度等
研修内容はビジネス環境や得て欲しいスキル等を見直しながら、毎年企画・実施しています。
ここでは、階層に応じた全社研修についてご案内いたします。
ここでは、階層に応じた全社研修についてご案内いたします。
-
管理職研修
管理職登用の際に、管理職としての心構えから、労務管理等、マネージャーとしての基礎を研修します。
また、管理職登用後も、定期的に、スキルアップは勿論のこと、ハラスメントに対する研修や評価に関する内容などマネージャーとして部下と共に成長し続けるために必要な内容を盛り込んで、集合研修を行っています。 -
フォローアップ研修
新入社員研修の他に、若手クラスを対象にしたフォローアップ研修を実施しております。
同期・同年代との交流や課題共有を目的とし、タイムマネジメントや心構えを研修します。 -
社員交流研修
会社の方針や方向性を共有すると共に、他職種や他エリアの社員間コミュニケーション、チームワーク強化を目指す研修です。
上記のほか、キャリアデザインやライフプラン研修など人生設計に関する教育や、部門別に専門知識をつけるための勉強会・研修を適宜実施しております。
＜自己学習機会の提供（リスキリング）＞
従業員の持続的成長の取り組みとして研修制度以外に、自己研鑽の一環としてリモートや学び続けることができる機会を提供しています。自身で学習したい領域を自由に選択でき、ビジネススキルの強化や未習得領域のスキル習得、自己実現に向けた学習を後押しします。
評価システム
-
評価時期
年に一度の総合評価に基づき、昇進を決定しています。 半年に一度設定した目標の達成度により賞与額を決定しています。 -
評価軸
評価軸は自身の設定した目標設定評価と、スキル評価、行動評価の3軸で設定しております。
＜人事タレントマネジメントシステムの有効活用＞
当社では、戦略的な人的資本経営を行う上で、タレントマネジメントシステムを導入しております。従業員のこれまでの業務パフォーマンス（評価）や異動履歴、 これまでに受講した研修や保有資格・スキルなどを一元管理し活用することで、 既存人員のスキルギャップの特定や、競争力のある次世代経営を担う人員の戦略的な配置と人材育成計画の見直しと、 社員一人ひとりのキャリアデザインに活用してまいります。
ご紹介した内容以外に、健康経営やワークライフバランス諸制度、手当などの掲載を下記サステナビリティサイトで実施しております。
当社の求人情報や応募要領、社員インタビューは「採用情報」をご確認ください。
当社の求人情報や応募要領、社員インタビューは「採用情報」をご確認ください。
